Beschreibung Kennzahlen in der IT: Werkzeuge für Controlling und Management. Moderne Management- und Steuerungsansätze basieren auf Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Dies gilt auch im IT-Controlling. Dieses Buch entwirft ein zeitgemäßes Kennzahlenverständnis für den IT-Bereich. Vor dem Hintergrund der Balanced Scorecard, dem wichtigsten methodischen Ansatz für die strategische Steuerung von Organisationen, werden die vorhandenen Ansätze in verschiedenen Teilbereichen sowie unterschiedliche Kennzahlensysteme aus der Literatur kritisch gewürdigt, systematisiert und zusammengefasst. Dabei geht es vor allem um die Steuerung von IT-Dienstleistern, weniger um technische IT-Systeme. Betriebswirtschaftliche, kosten- und leistungsbezogene Aspekte dominieren, und Fragestellungen des Benchmarkings, also des organisationsübergreifenden Leistungsvergleichs, spielen eine wichtige Rolle. Als konkretes Ergebnis wird der Versuch eines neuen Kennzahlenkanons für IT-Organisationen gewagt. Die 4. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neu hinzugekommen sind Kennzahlen für aktuelle IT-Einsatzbereiche wie Information Retrieval, serviceorientierte Architekturen (SOA), Social Media und Web Analytics. Das Buch wendet sich an Manager und Controller in der Praxis, die konkret mit der Bewertung von IT-Systemen oder -Dienstleistungen befasst sind. Zitate: "(...) das Buch "Kennzahlen in der IT" ist eine gut strukturierte und umfassende Lektüre über gängige klassische Controllingsysteme. Kütz gelingt hier die geschickte Verbindung von Theorie und Praxis." Chip.de zur 3. Auflage "(...) gehört die Publikation zur Pflichtlektüre aller, die sich mit der Einführung und dem laufenden Betrieb von Kennzahlensystemen befassen müssen." projekt MANAGEMENT 4/2008 zur 2. Auflage
Kennzahlen in der IT: Werkzeuge für Controlling und ~ Ausgehend von der GI-Fachgruppe 5.7 "IT-Controlling" entstand die Idee zu dem Buch Kennzahlen in der IT, das sich an Manager und Controller in der Praxis der IT-Branche wendet, die konkret mit der Bewertung von IT-Systemen oder -Dienstleistungen befasst sind, und nach Werkzeugen für standardisierte Controlling- und Management-Abläufe suchen.. Wie alle modernen Management- und .
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Kennzahlen in der IT - Werkzeuge für Controlling und ~ Cover in höchster Auflösung herunterladen. Martin Kütz Kennzahlen in der IT. Werkzeuge für Controlling und Management. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage Dezember 2010, 360 Seiten, gebunden, dpunkt.verlag ISBN Print: 978-3-89864-703-8 ISBN PDF: 978-3-89864-892-9. Die Printausgabe ist leider vergriffen. E-Book (PDF) 33,99 € ohne DRM E-Book in den Warenkorb legen Buch in den .
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Kennzahlen in der IT - Controlling-Portal ~ Werkzeuge für Controlling und Management. Verlag: dpunkt Verlag: Erscheinungsdatum: 13.12.2010 Seitenzahl: 360 Autor(en): Martin Kütz ISBN: 389864703X Preis: 42,90 EUR Ausgehend von der GI-Fachgruppe 5.7 "IT-Controlling" entstand die Idee zu dem Buch Kennzahlen in der IT, das sich an Manager und Controller in der Praxis der IT-Branche wendet, die konkret mit der Bewertung von IT-Systemen .
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IT - Controlling ~ 2. Einteilung Es gibt drei IT-Controllingbereiche (1-3), die am Lebenszyklus eines Informationssystems ausgerichtet sind und ein weiterer Bereich (4), dem die Systemsteuerung unterliegt. a) IT-Portfolio-Controlling Das IT-Portfolio-Controlling übernimmt die strategische Planung der IT-Landschaft und deren Entwicklung. Ziel ist es, eine optimale Informationssystemarchitektur bereitzustellen.
Kennzahlen in der IT / Werkzeuge für Controlling und ~ Werkzeuge für Controlling und Management 4., überarbeitete und erweiterte Auflage. dpunkt.Verlag 350 Seiten, Hardcover, 4. Auflage Erschienen 01/2011 ISBN 978-3-89864-703-8 € 42,90: inkl. MwSt. Versandkostenfrei (D) i: Best.Nr.: DP-703 Lieferbar in 48h. In den Warenkorb : Überblick Leseprobe; Vorwort Inhaltsverzeichnis ? Dieses Buch entwirft ein zeitgemäßes Kennzahlen-Verständnis für .
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IT- Controlling – ControllingWiki ~ Strategische Werkzeuge unterstützten das IT-Management bei der Formulierung, Umsetzung und laufenden Überwachung (Monitoring) der IT-Strategie des Unternehmens. Die IT-Strategie arbeitet mit IT-Standards (z. B. einheitlichen Betriebssystemen oder Office-Produkten), die vom IT-Management erarbeitet und für IT-Verantwortungsträger verbindlich vorgegeben werden. Der IT-Controllerdienst kann .
Definition von Kennzahlen: Bilanzkennzahlen zur ~ Grundsätzliches zu Kennzahlen: „Ohne Kennzahlen (Bilanzkennzahlen) gibt es kein Controlling!Gleichgültig, ob man Budgets überwacht, Projekte steuert [.] letztendlich geht es immer um Kennzahlen." (1) Sie werden i.d.R. mit einfachen Formeln aus Zahlen, die das Unternehmen aus der Buchführung (Erfolgs- und Bilanzkennzahlen) oder aus Statistiken der einzelnen Unternehmensbereiche .
IT- Controlling Kennzahlen für CSI (Continual Service - GRIN ~ Für das IT-Controlling existieren diverse Methoden und Werkzeuge. Die IT-Kennzahlen ermöglichen eine zielführende und zeitnahe Steuerung der IT. So können durch die im Kontext der Kennzahl vorgenommenen Messungen oder das Monitoring der Sachverhalte in quantitativer und konzentrierter Form aufgenommen und durch weitere Verarbeitung aufbereitet werden. Dies geht soweit, dass durch sie .
Controlling: Instrumente und Methoden / Controlling / Haufe ~ Jahrhunderts) für die Planung von IT-Projekten entwickelt wurde und dort die umfangreiche Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften ersetzt, stellt das sogenannte „Scrum“ dar. Ken Schwaber hat 2007 in seinem Buch „The Enterprise and Scrum“ eine Ausweitung dieser Vorgehensweise auf alle Unternehmensprozesse beschrieben.
Kennzahlensystem für das IT-Controlling - GRIN ~ Buch für nur US$ 15,99 Versand weltweit In den Warenkorb . Leseprobe. Inhaltsverzeichnis. Abbildungsverzeichnis. 1 Einleitung. 2 Grundlagen 2.1 Controlling 2.2 IT-Controlling 2.3 Kennzahlen und Kennzahlensysteme. 3 Kennzahlensysteme für das IT-Controlling eines mittelständischen Automobilzulieferers 3.1 Du-Pont-Kennzahlensystem 3.2 Diebold-Kennzahlensystem 3.3 SVD-Kennzahlensystem 3.4 .