Beschreibung Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen. Ein motivierendes und höchst wirkungsvolles Hörbuch für alle, die Strukturen und Methoden aus dem Industriezeitalter überwinden wollen und sich mehr Erfolg und Agilität in Gesellschaft und Wirtschaft wünschen.Verantwortung und Freiheit wecken KreativitätDer Reflex, der in jedem Unternehmen, jeder Organisation, jeder Gruppe wach wird, sobald Menschen zusammen arbeiten und etwas erreichen wollen, ist: Wer ist zuständig und wer verteilt weitere Zuständigkeiten? Und wie selbstverständlich bilden sich daraus Hierarchien und Abteilungen.Statt sich diesen starren Strukturen unterzuordnen, inspiriert Lars Vollmer zu mehr Initiative, Verantwortung und der Überlegung, wie es gelingen kann, Organisationen voller Agilität und Freiheit zu gestalten, Denn der Unternehmer und Honorarprofessor der Leibniz Universität Hannover weiß: Wenn Menschen freiheitlich leben und arbeiten, entsteht echter Nutzen für Kunden und Gesellschaft auf den Märkten des 21. Jahrhunderts. Und dies bewirkt Freude an der Arbeit und wahre Wirksamkeit.Vom Business-Theater zur SelbstorganisationDass Menschen in Unternehmen mehr Theater spielen, dafür aber aufgrund starrer Pläne, Meetings und Vorgaben nicht die Möglichkeit erhalten, echte Arbeit zu leisten, hat der Vordenker Lars Vollmer in seinem Spiegel-Bestseller „Zurück an die Arbeit. Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden“ bereits deutlich gemacht. Dass dieses Business-Theater und die dafür verantwortlichen tayloristischen Strukturen abgeschafft gehören, ebenso.Es blieb die Frage: Wie organisieren sich Menschen eigentlich, wenn starre Führungsrollen ausbleiben und ihnen niemand mehr sagt, was genau sie tun sollen?Freude an der Arbeit durch EigenverantwortungAnhand überraschender Beispiele aus Gesellschaft und Wirtschaft macht sich Vollmer nun in seinem neuen Buch siebeneinhalb aufrüttelnde Gedanken über eben jene Entwicklung, die Menschen vollführen, wenn ihnen keine Führungskraft Zeit-, Ziel- oder sonstige Pläne vor die Nase setzt. In Zeiten von Modernisierung, Digitalisierung und New Work liefert Vollmer eine Ode auf die Selbstorganisation und agiles Arbeiten und vermittelt wertvolle Gestaltungsprinzipien, um Eigenverantwortung zu fördern und echte Freude an der Arbeit zu erlangen.
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Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt ~ Diesmal hat er sich gefragt, wie sich Menschen – beruflich wie privat – organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen. Denn was haben beispielsweise ein Krankenhaus und ein Kinderkleidungsbasar gemeinsam? Richtig – sie sind organisiert. Und irgendwo in den Tiefen der Organisation – so glaubt man – muss eine Person sitzen .
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Chaos? Wie organisieren sich Menschen, wenn ihnen niemand ~ Bastian: In “Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen” möchtest du eine Antwort auf eine mögliche Struktur liefern, die mit weniger Theater zurecht kommt .
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Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt ~ Das Buch “Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen“ ist ein Buch, nein, vielleicht besser „Büchelchen“ (kennt man den Ausdruck?) von Lars Vollmer. Lars Vollmer zeigt auf knapp 80 Seiten anhand von 7 1/2 Gedanken auf, wie Selbstorganisation funktioniert und welche Schritte notwendig sind, um Selbstorganisation in Ihrer Organisation zu ermöglichen. Das kann natürlich bei dem Umfang des Buches nicht wahnsinnig tief gehen. Aber gerade das macht den .
Rezension: Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen ~ Ich wünsche mit diesen Gedanken-Schnipseln viel Spaß, und wenn es anregt, auch bei der Lektüre des Buchs Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen Dass standardisierte Praktiken nicht immer der richtige Weg sind, müssen Sie nicht so schmerzhaft am eigenen Leib erleben wie @MuhammadAli .
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Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt ~ Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen. Lars Vollmer. Inhalt . Dieses Buch habe ich gerade erst gelesen und finde, dass es absolut wert ist, hier kurz vorgestellt zu werden. Lars Vollmer vertritt die These, dass Menschen, insbesondere Teams und Mannschaften, aus einer Eigendynamik heraus sehr gut Ziele erreichen können. Dafür brauche nicht den einen Chef .
Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt ~ Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen. Kategorie(n): Management Team Mitarbeiter Führung Selbstorganisation Autor: Vollmer, Lars
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Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt ~ Nach seinem SPIEGEL-Bestseller »Zurück an die Arbeit« hat sich Lars Vollmer dieses Jahr zurück an die Schreibarbeit gemacht. Diesmal hat er sich gefragt, wie sich Menschen – beruflich wie privat – organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen.
Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt ~ Weitere Produktinformationen zu „Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen, 1 Audio-CD “ Ein motivierendes und höchst wirkungsvolles Hörbuch für alle, die Strukturen und Methoden aus dem Industriezeitalter überwinden wollen und sich mehr Erfolg und Agilität in Gesellschaft und Wirtschaft wünschen.
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